源于日本豐田公司的5S，適用于個(gè)人、家庭、企業(yè)。2018年7月11日起，德安達(dá)電池行政部對(duì)生產(chǎn)線員工進(jìn)行分批培訓(xùn)。

整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，這五個(gè)S并不是各自獨(dú)立，互不相關(guān)的。它們之間是一種相輔相成，缺一不可的關(guān)系。

剛開始，員工還不了解，這個(gè)5S還跟個(gè)人有關(guān)系，在現(xiàn)場(chǎng)提問后，大家都明白了5S的作用和意義：

整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓又是整理的鞏固，清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果，而通過(guò)清潔和修養(yǎng)，使企業(yè)形成一個(gè)所謂整體的改善氣氛。

讓現(xiàn)場(chǎng)保持“空”、整潔的狀態(tài)。

將需要的東西加以定位放置，并保證在需要的時(shí)候能立即取出的狀態(tài)。

加以定位，給予明確的標(biāo)識(shí)；用完之后，及時(shí)物歸原位，只要有放錯(cuò)位就能很快識(shí)別出來(lái)。  

在前面兩個(gè)S的前提下保持將不需要的東西加以排除、丟棄，以保持公司場(chǎng)所無(wú)垃圾、無(wú)污穢之狀態(tài)。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及問答，全保員工一致認(rèn)為5S在工作生活中所起到的良好作用。